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鞍鋼礦業弓長嶺管理部鐵礦石、鐵精礦產量和利潤超額完成目標任務


編輯:2022-09-05 14:11:55

鞍鋼礦業弓長嶺管理部全  面推進三項制度改革,狠抓生產組織和各項管理,保持所屬區域各單位生產經營指標穩定向好。今年以來,該管理部鐵礦石、鐵精礦產量和利潤指標均超額完成階段性目標任務。

該管理部積極鞏固三項制度改革成果,破除制約企業發展堵點痛點,理順部門工作職責,推進績效考核,做到“讓制度管人”,實現“讓結果服人”,把業績決定用人、效率決定用工、效益決定薪酬固化為常態。弓長嶺井下礦積極推進改革措施落地,完善薪酬績效管理體系,層層分解績效考核指標,建立健全以業績為導向的崗位考核、評價、激勵機制,激發微觀主體動力和活力。今年以來,該礦礦石產量和利潤均取得新突破。弓長嶺聯運公司以“兩運”專業化整合為契機深化改革,積極落實保產措施,實現礦產品運輸暢通,生產經營情況保持穩中向好發展態勢。

為確保生產組織安全、穩定、順行,該管理部從強化管理入手,成立5個生產管理提升工作組,開展工藝檢查。從采礦工藝源頭入手,狠抓混巖管控,加強原礦質量管理,保證區域整體利潤最大化。弓長嶺選礦廠注重提升生產管理能力,改善技經指標,強化干選礦石入選,為采場循環調整創造條件。弓長嶺聯運公司加強精細化管理,制訂實施《主體設備管理月檢查評比管理辦法》,調動崗位職工自主檢查維護設備的積極性,降低車輛故障率,保障設備穩定運行。

在生產組織上,該管理部細化弓礦區域采場推進計劃采選聯合圖表,精準核定采場各采區設備計劃需求數量與采剝最大能力,持續跟蹤設備運行情況,及時向相關方反饋設備需求信息,通過區域整體協同聯動,采礦單位與相關方密切配合,強化總量上水平。弓長嶺露天礦以“三個一批”項目建設為重心,盯緊時間節點,統籌做好疫情防控和生產組織,優化采場運輸系統,合理調整生產布局,穩定礦石生產接續能力;開展提高檢修速度、降低檢修工時勞動競賽,強化機臺點檢質量,提高設備作業效率,為實現穩產高產創造有利條件。


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